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今天在派代上看到一位朋友发表了一篇题为《B2C之5年猜想》的文章，文中分别从价格、供应链（库存、物流）和用户体验来分析未来5年B2C行业趋势，文中大概就是说当传统行业的巨头摸清互联网的那一套路后，就会迅速在以上提到的三方面发力将京东、vancl、卓越等纯互联网企业的市场份额夺回来。在这我不想谈论这些巨头，他们其实和我们的一般中小企业、一般网商不一样，他们是想做平台，想做互联网的渠道商、通路商。京东是这样，当当是这样，卓越也是这样，可能只有vancl有点另类，作了两种尝试：一边是vancl品牌；一边是V+。

种种迹象表明互联网B2C渐渐产生了两种模式：一种是单一品牌型，一种是平台型（也就是做渠道）。究竟哪种模式好呢，其实根本不可比较，因为适合自己的就是最好的。你小你就做品牌，你大你就做平台，就这样！但有一点一定要记住，在未来平台只会有几个，而且极有可能是由传统渠道商掌握，而做品牌的可以是千千万万。那些整天想着要做平台的想想平台除了大之外是否利润也一定比品牌型高呢？我想大多数情况是否定的。因为在往由品牌往平台方向发展时，除了需要考虑自己的资金实力外更重要的是要考虑时机，在现在所有那些B2C巨头们重金布阵时，你尚无动作，你以后就没机会了。